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扎克伯格鮮邪惡漫畫大全為人知的五件事及教

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来源: 作者: 2019-05-22 17:35:56

今天是扎克伯格30歲的生日,我們總結了這位Facebook創始人不為人知的五件事及其教訓。

2014年是马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)及其Facebook站取得长足发展的一年。该公司在2月举行了盛大的10周年庆祝活动,召开了它自2011年以来的首次峰会,并在2014年4月成功获得12.8亿个用户。然而,不知为何,依然有一些人认为Facebook正在走下坡路。

虽然Facebook可能正在丧失年轻用户群,但是到2015年,它仍有望在亚太地区继续斩获新的用户。它的用户仍然非常活跃。例如,在千禧年一代中,57%的人每周至少会在Facebook上协商一次计划;62%的人会在上面发布他们在做什么、与谁在一起以及身在何处。而且,有30%的美国人常常上Facebook查看。Facebook依然是一个活跃的社交络,它仍然具有很大的发展潜力。

当然了,这一切都应归功于一个人:扎克伯格。

在过去十年中,扎克伯格从哈佛大学停学,创造了这个人气爆棚的社交络,成为了一部主流好莱坞大片的原型,并挣到了比同龄时的史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)更多的钱。而且,他的志向远不止如此。他希望改变全世界。今天是扎克伯格30岁的生日,我们借这个机会来介绍一下这位Facebook创始人鲜为人知的故事以及其中包含的重要教训,以飨读者。Facebook差点被收购。大卫柯克帕特里克(David Kirkpatrick)在其出版的图书《Facebook效应》(The Facebook Effect)中指出,在Facebook推出才四个月的时候,就有无数公司希望从扎克伯格手里收购它。下面看看这些未能如愿以偿地收购Facebook的公司吧:Facebook,原名,最早于2004年2月上线。四个月后,时年20岁的扎克伯格就收到了一位不愿透露姓名的纽约投资者提出的斥资1000万美元进行收购的要求。另一家较早就有收购意图的公司是社交络先锋Friendster。到2004年暑假,扎克伯格搬到了帕罗奥图。柯克帕特里克说,很多谷歌高管也赶来凑热闹了,他们希望看看能不能与Facebook合作,或干脆收购它。显然,他们并没有得偿所愿。在2005年3月,维亚康姆提出7500万美元收购Facebook;几乎与此同时,MySpace也在积极联系收购Facebook的事宜。在2005年底,维亚康姆再次找上Facebook,希望进行合作。NBC电视台也表示出了浓厚的兴趣。在2006年1月,团体也宣布有意收购Facebook。但是,扎克伯格当时说了一句很震撼的话,我打造这个社交络的目的就是为了长久的发展,这些人根本不知道我的想法。在2006年,维亚康姆孤注一掷,提出斥资15亿美元收购Facebook,并愿意先行支付8亿美元。而在2006年暑期,雅虎也提出斥资10亿美元收购Facebook。教训:今天,扎克伯格的身价估计已到达了263亿美元,Facebook的估值也达到了1000亿美元左右。扎克伯格不仅成了全球最富有的人之一,而且在2011年7月他在Google Plus上的粉丝数量乃至超过了谷歌联合创始人拉里-佩奇(Larry Page)和谢尔盖-布林(Sergey Brin)。有时候,在你胸怀远大理想的时候,一定要坚持你的梦想。即便这样做一开始可能会让你损失数百万美元。正如老话所说的,所有美好的东西都归属于那些愿意等待的人。从ZuckNet到Facebook。扎克伯格从小在纽约多布斯费里长大,他的父亲是一名牙医,在自家房子的第一层开了一个诊所。在1996年,为了减轻父亲的生活压力,扎克伯格创造了ZuckNet站,供家人在上面相互交流。据他的妹妹兰迪说,家里任何人使用家里任何一台电脑都能够登录并发送信息。是的,扎克伯格在上世纪90年代就开始使用社交络了。但是,这并不是扎克伯格开发的唯一软件。早在就读高中的时候,他就开发出了一款名为Synapse的自动创造播放列表的软件。该软件甚至引起了微软和AOL的注意。他最终拒绝了7位数字的收购报价,而选择了无偿转让。2003年,在扎克伯格就读哈佛大学的时候,他开发出了Course Match(课程选择搭配)软件以及富有争议的、但却很受欢迎的Facemash络。后来,该络被哈佛大学给强迫关闭了。但几个月后,扎克伯格又开始编写Facebook站的程序。虽然Facebook现在已成了社交络巨头,但是它的发展经历了很多曲折。还记得2012年Facebook押宝HTML5失败的事吗?另外,作为大富翁,扎克伯格拥有逾50项专利。其中有些发挥了作用,有些则宣告失败了。但是,他从来没有放弃。教训:这里的教训是不言而喻的。不要轻言放弃。要从你的毛病中汲取教训,并做出相应的调整,以避免重蹈覆辙。害怕公开演讲。有人声称,扎克伯格畏惧公开演讲,或最少不擅长这样做。例如,在2010年6月召开的D8大会上,扎克伯格在接受采访时显得手足无措、语无伦次。我们在这里并不是指责他。有些人确切具有这样的魅力:在公众眼前发表演讲时显得神采飞扬。但是,这个最著名的社交站的创始人却无法从容地面对一大群人侃侃而谈。在2011年6月,很多人可能已注意到扎克伯格在宣布与Skype合作的消息时表现好多了。在同年11月,他在电视节目《查理罗斯访谈录》中又有了较大的进步。他究竟是怎样做到的呢?我们不知道扎克伯格私下了做了哪些功课,但是我们可以猜到他肯定意识到了自己在D8大会采访中的低劣表现,并下了工夫提高自己的公然演讲技能。而且,他还在自己身边建立了一个强大的支持团队。例如,他上《查理罗斯访谈录》是带着COO谢丽尔-桑德伯格(Sheryl Sandberg)去的。桑德伯格是最有影响力的人物之一,是《向前一步:女性、工作和领导意志》(Lean In: Women, Work, and the Will to Lead)1书的作者,而且是TED大会上最出色的演讲人之一。我们相信,她一定会给扎克伯格一些必要的指点。教训:不管你拥有多么了不起的创意或商业计划,你总有一些方面不是你的强项。这本身没有什么问题,你不用跟它较劲,在身旁安插一些具有这方面强项的人就可以帮你扬长避短了。放出你的野兽。你可能听说过,扎克伯格及其妻子普里西拉拥有一条匈牙利牧羊犬,名为野兽。但是,你可能不知道,野兽也拥有自己的Facebook页面,而且得到了180万个赞。虽然它比不上Facebook上坏脾气的猫取得的赞数量多,但是这个数字仍然令人印象深入。事实上,这个数字可能比我们大多数人积累的赞都多。教训:动物正在占据社交媒体。事实上,这是有道理的。它们看起来都很可爱,让人有想拥抱的冲动,而且它们常常会做出令我们发笑或摇头的奇怪举动来。而且,这些动物已在我们的日常生活中占有了很大的分量。简而言之,人们喜爱在社交媒体上欣赏这些可爱的动物。扎克伯格深知这一点,这就是为何他乐此不疲地与全世界分享野兽趣事的原因。当然了,你在社交媒体上分享的信息并不一定要是与动物有关的。你可以分享任何你觉得观众会感兴趣、会积极参与的东西。这就是社交媒体的作用。Facebook站为何是蓝色的?你是否曾感到好奇,Facebook站为何是蓝色的?这是因为扎克伯格是色盲,无法识辨红色和绿色。在2010年,他曾对《纽约客》杂志说,对我来说,蓝色是最丰富的颜色。我能看到所有蓝色的东西。今天,我们已无法想象Facebook会变成其他颜色。蓝色已成了它的标志性的颜色。教训:这里也有教训吗?是的。这体现出了一点儿人性化的东西。虽然很多人可能并不清楚扎克伯格是色盲,但是他从来不隐讳这一点。相反,这反而变成了对他有利的东西。它传递给人们的信息是,Facebook背后站着的其实是一个和我们一样有着缺陷的普通人。这一下子拉近了我们和他的距离。另外,别忘了,有时候缺点也能变成优点。(乐学) :芮益芳 打印收藏纠错 分享到: 点此查看表情排行榜请选择您浏览此时的心情 相关

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