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敏捷企业信息化论坛实现敏捷制造走出经济寒

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来源: 作者: 2019-05-17 01:48:50

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尊敬的女士/先生: 经济危机席卷全球,国内外市场情势骤变,企业竞争和吞并日益剧烈,开发费用和劳动力成本愈来愈高,质量要求日益严格,资金和本钱压力越来越大,中国制造企业的“寒冬”悄然而至。环境的变化迫使企业决策者、IT经理和各业务部门不得不静下心来直面危机,深刻思考企业生存和发展中所面临问题和挑战。“二11世纪经济体系中,企业并非越大越强,只有敏捷才能超越对手”,为了适应经济危机下的市场环境,企业需要随需调剂战略,让企业的管理快速应对各种变化,在变化中把握商机,在应变中脱颖而出。

同时,如何整合IT资源,优化IT结构,化繁为简,节约IT成本,通过更有效的信息化手段提升企业效力?也成为IT经理计划与实行信息化项目时需要重点斟酌的问题。

如何合理配置企业各种资源(资金、人力、装备、材料、产品等),将企业战略

迅速转变为履行力,保证企业在变化莫测的经营环境中随需应变? 如何实现设计制造一体化,打造敏捷企业,继而提升企业市场竞争能力? 如何实现多工厂、多公司计划协同,快速响应客户需求,实现准时交付? 如何运用价值工程改良企业管理流程,实现企业成本改良的最佳途径? 组件化ERP技术如何固化“敏捷企业”管理思想和为企业带来的真正益处? 面向服务的架构(SOA)如何帮助企业提高敏捷度与降低总持有本钱(TCO)? 如何实现研发管理体系PDM和生产制造体系ERP的有效集成? 针对上述问题,全球领先的组件化ERP领导厂商IFS、国内优秀的PLM解决方案供应商以及e-works中国制造业信息化门户共同在济南、“国5”将给汽车PM2.5排放设“关卡”
成都等地区举办“实现敏捷制造,走出经济寒冬”企业信息化论产妇5种饮食禁忌要警惕
坛,同各地企业代表共同讨论基于SOA和组件化技术的ERP如何帮助企业解决新环境下的信息化挑战。

各制造行业总经理,副总经理、财务总监、厂长、副厂长等高层主管 CIO、信息中心和计算机中心主任、IT部门经理等信息化专业人员 主管计划、生产、质量、采购、物流、供应商和销售等部门相干负责人

3、研讨会日程 通过本次会议您将系统的了解敏捷企业如何在激烈的市场环境下的保证综合竞争实力,并了解敏捷企业的IT系统的组织特点,以及如何通过IT应用进一步提升企业的竞争能力,进一步缩减企业管理和运营成本,提高企业利润率,巩固企业快速发展的基础实力。

4、关于IFS IFS是“Agile Enterprise 敏捷企业”的倡导者,其独特的组件化ERP致力于打造真正的敏捷企业。IFS自1999年进入中国以来,已为200多家中国制造企业成功实行了ERP,包括杜邦、庞巴迪、玖龙纸业、烟台莱佛士船厂、百事可乐、中天科技、台橡实业、上海焦化、艾博机械、恒顺醋业、欧宝迪、北京普析通用仪器、北起多田野、上海林内、艾佩达电子通讯 、大阳摩托、齐耀动力等,更多IFS信息请阅读。

五、参会联系 联 系 人:戈林容(济南)、樊景梅(成都) 电 话:027-/20/21总机转

传 真:、/20/21转102 电子邮件:

报名:

e-works诚挚邀请您在百忙之中抽出宝贵的时间拨冗出席!并请您及时填写报名回执! e-works中国制造业信息化门户( ) “实现敏捷制造,走出经济寒冬“研讨会-报名回执

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